當(dāng)前，正值集團(tuán)公司全面落實(shí)省上“追趕超越”戰(zhàn)略的關(guān)鍵階段，陜西有色集團(tuán)上下瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)任務(wù)開足馬力，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有升。為平穩(wěn)度過生產(chǎn)大忙季節(jié)和汛期，確保上下信息暢通，有效防范和妥善應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，集團(tuán)公司對(duì)當(dāng)前應(yīng)急值守工作做出了科學(xué)、全面、細(xì)致的安排。
一是抓責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。要求各權(quán)屬企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守各項(xiàng)制度，確保做到責(zé)任上落實(shí)、制度上嚴(yán)格、措施上過硬。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)將職責(zé)擔(dān)在肩上、把責(zé)任放在心上，值班人員堅(jiān)守崗位、堅(jiān)決杜絕擅離職守等現(xiàn)象發(fā)生。
二是抓落實(shí)切實(shí)做好應(yīng)急值班。應(yīng)急工作無小事，要求各權(quán)屬企業(yè)按照“抓細(xì)、抓小、抓實(shí)”的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，明確組織機(jī)構(gòu)和值班人員，科學(xué)合理安排應(yīng)急值班，確保應(yīng)急管理各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
三是抓檢查強(qiáng)化應(yīng)急值守工作。集團(tuán)公司應(yīng)急辦還將不定期檢查各單位和集團(tuán)總部的應(yīng)急值班工作，并通報(bào)檢查情況，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)影響處置突發(fā)事件造成嚴(yán)重后果的，將追究相關(guān)責(zé)任。